Histories de transformation
ETUDE DE CAS – Timor Leste
Renforcement de la capacité organisationnelle à aborder le secteur WASH par le biais d’approches d’égalité des sexes, tant au niveau communautaire que dans les systèmes WASH
Quel changement spécifique s’est produit ? Quels types de changement l’histoire illustre-t-elle (processus et/ou résultats transformateurs) ? Considérez les résultats positifs et/ou négatifs, ainsi que les résultats directs et/ou indirects, voulus et/ou non voulus, engendrés par votre projet.
Au Timor-Leste, le projet de WaterAid “Au-delà de l’inclusion” vise à créer un changement vers “l’intégration de l’égalité des sexes et de l’inclusion sociale dans les systèmes nationaux efficaces d’AEPHA” (résultat 1 de l’EOP) grâce à la collaboration avec les groupes locaux de femmes et d’autres groupes de défense des droits. Ces partenariats contribuent également à la réalisation de progrès vers le résultat 2 du PEO : ” Les femmes et les hommes partagent les rôles et les responsabilités dans la prise de décision au sein du foyer et de la communauté, en mettant l’accent sur le secteur WASH “. Dans la conduite du changement vers ces deux résultats, WaterAid collabore avec l’organisation locale des droits des femmes, Feto Asaun ba Sustentabilidade ((FAS) Women Action for Sustainability).
Grâce à cette collaboration avec le FAS, au cours des trois dernières années, le partenariat est à l’origine de changements à deux niveaux :
- FAS a renforcé sa capacité organisationnelle à aborder le thème de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène par des approches d’égalité des sexes, tant au niveau communautaire que dans les systèmes d’eau, d’assainissement et d’hygiène. Un domaine de changement réussi consiste à soutenir le personnel féminin de FAS pour qu’il développe ses compétences en matière de facilitation et d’expertise technique WASH, et pour qu’il renforce son leadership et son développement professionnel par l’apprentissage par l’action et la mise en œuvre conjointe.
- Changements dans les rôles et les relations entre les sexes dans les communautés ; ce travail de renforcement des compétences a conduit à des approches de genre de plus grande qualité dans les communautés, ce qui a conduit à une évolution vers des changements positifs en matière de genre.
En collaboration avec WaterAid, FAS mène des activités de genre et d’inclusion sociale avec les communautés rurales de Manufahi dans le cadre des approches d’assainissement total piloté par la communauté (CLTS). FAS organise des sessions de dialogue sur le genre, de sensibilisation à la santé menstruelle, des sessions sur les droits des personnes handicapées avec les communautés.
Francisca Da Silva est membre du personnel de terrain de FAS, où elle travaille depuis huit ans. Dans son rôle, Francisca coordonne une équipe de personnel de terrain, et est une animatrice principale des sessions sur l’égalité des sexes et la gestion de l’hygiène menstruelle (MHM) dans les communautés rurales et les écoles.
Francisca a expliqué qu’en aidant les communautés à aborder la division sexuée du travail tout au long du processus CLTS, elle a observé dans certains foyers un changement et un partage des tâches ménagères entre les hommes et les femmes. “J’ai le sentiment que ce travail peut conduire à un changement de mentalité, en particulier chez les hommes”, et aussi qu’un langage approprié et fondé sur les droits concernant les termes relatifs au handicap est utilisé plus couramment dans la communauté.
Fransisca est également fière d’elle-même dans son parcours de transformation et de celui de sa famille. Lorsqu’elle réfléchit à son parcours, elle dit que non seulement dans la communauté, mais aussi dans son foyer, par exemple, son partenaire a pris la responsabilité des tâches ménagères et s’est occupé de leurs enfants lorsqu’elle a visité des communautés rurales et éloignées.
Quel est le groupe cible qui bénéficie du changement (par exemple, les femmes, les personnes handicapées, les minorités sexuelles et de genre, et les autres groupes socialement exclus) ?
Grâce au renforcement des compétences et de l’expertise de Francesca, et d’autres membres du personnel comme elle, elle est mieux équipée pour animer des sessions de qualité avec les communautés, a une compréhension plus approfondie des approches visant à faire évoluer les normes de genre et des compétences de facilitation pour gérer les conversations difficiles. Grâce à son travail, Fransisca aide les femmes, les hommes, les personnes handicapées et les ménages ruraux à bénéficier du changement.
Fransisca elle-même estime qu’elle est également un modèle positif pour les jeunes en faisant son travail. Francisca a mentionné qu’elle entend souvent, pendant les visites de suivi et les sessions où la communauté réfléchit au processus qu’elle a traversé, comment les tâches ménagères sont maintenant plus équitablement partagées entre les hommes et les femmes.
Qui a participé à la mise en œuvre du changement ? Considérez le(s) rôle(s) et la(les) relation(s) des acteurs directement et/ou indirectement impliqués, ainsi que ceux qui ont pu permettre, faciliter, soutenir d’une manière ou d’une autre, et ceux qui ont pu entraver ou bloquer le changement.
WaterAid valorise le rôle de FAS dans l’organisation de sessions sur l’égalité des sexes et leur rôle de facilitation et d’appui à la communauté sur leur handicap et les changements en matière d’égalité des sexes tout au long du CLTS. WaterAid soutient les femmes membres de l’équipe de FAS pour qu’elles développent leur expérience et leurs compétences à travers des approches d’apprentissage par l’action (également avec d’autres partenaires locaux de droits). La plupart des femmes du personnel de FAS qui dirigent maintenant les composantes genre du travail WASH en milieu rural, faisaient partie de l’équipe centrale qui a conçu l’approche de facilitation genre (financée par CS WASH II). L’année dernière, l’équipe de FAS faisait partie de l’équipe centrale qui a dirigé la révision du manuel de facilitation du genre en collaboration avec ISF-UTS. Francisca a déclaré qu’elle était fière d’avoir participé à cette révision. Elle a eu l’occasion de discuter avec des chercheurs et de partager le point de vue de praticiens de terrain. Tout au long de ces processus, les SAF acquièrent également diverses expériences et connaissances sur les questions et les approches WASH.